4月25日下午，科为集团在旗下大型高端别墅项目“科为·城墅”举行了隆重的“品质锤”授予仪式。科为集团董事长周曙光、总裁南鲁文、副总裁周聚辉出席，项目公司、建设公司、工程技术中心、工程管理部、项目部、产品研发中心、审计监察法务部等相关负责人参加了活动。

        仪式上，集团董事长周曙光为第一项目公司、第二项目公司分别授予了科为集团“品质锤”。“品质锤”代表着公司对项目品质的最高要求，代表着公司对客户、对市场“高品质”的庄严承诺，是公司的品质宣言。

        会上，周曙光董事长指出，品质立市是企业面对市场竞争的必由之路。科为集团目前正处在规模发展的关键阶段，多项目、多区域联动，要与全国性品牌房企在激烈的市场环境中竞争，成为城市级高品质龙头企业，必须走品质立市之路，为客户提供高品质高性价比产品，把品质作为企业发展的根本。

        品质立市是科为企业文化、核心价值观的必然选择。十八年来，科为集团坚持“创精品工程，建百年经典楼盘；创企业品牌，建百年诚信企业”的发展理念，得到市场的认可，获得了良好的口碑。公司坚持以“匠人手艺”的初心去担当责任、创造价值，通过高端项目的开发、产品品质的提升，给区域、城市、客户、合作方创造更大价值。

        关于品质提升，周曙光董事长强调，品质是企业综合管理能力的体现，是产品全生命周期、全流程、全员参与的。公司全员要统一思想，提高品质意识、质量意识、工作标准，对规划设计、工程技术、采购、生产、交付、服务全流程按照高标准去管理，不仅要做出合格工程，更要创建优质工程、精品工程，为城市贡献高端、优质的居住体验。

         品质是砸出来的、整改出来的、煎熬出来的，金色的品牌是千锤百炼锻造出来的，品质锤授予两个项目公司，即是公司的品质宣言，代表着公司对品质的至高要求。公司要形成一套严格的、时效明确的品质管理体系，品质锤所到之处，工程管理部、项目部必须无条件接受，提出专业、合理整改方案并组织实施，满足品质要求。对于当事人敷衍了事、相同问题二次出现等情况，审计部门要严厉查处，严肃追责。

        我们坚守品质第一原则，打造高品质高性价比产品。在方案设计、日常监督管理中要严格落实品质要求，工程技术中心要在品质提升过程中总结形成公司的工程标准和工艺工法，减少返工、控制成本、保证工期。

        在走品质路线过程中，我们要打造一支技术、生产、管理的铁军，理解、执行公司品质优先的战略方针，以铁的作风和纪律实现公司品质立市目标，赢得社会和市场认可，打造西安高端地产第一品牌，让这座城市以科为品牌为骄傲，让高端人士以住上科为的高品质住宅而自豪。