7月2日晚,科为实业组织开展了《硅谷钢铁侠》主题读书分享活动,公司董事长周曙光参加并与大家一同分享了埃隆·马斯克的传奇人生。
创业的几件重要的事情:
一是努力工作;
二是吸引优秀人才;
三是将核心放在把产品和服务变得更好上;
四是不要单一跟着大趋势走。
——选自《硅谷钢铁侠——埃隆马斯克的冒险人生》
科为实业常务副总经理周颖根据埃隆马斯克人生的不同阶段总结其商业经历,评价其为:“继乔布斯后最有企图的企业家”。 科为实业质量管理部经理关长军关注于埃隆马斯克艰辛的创业过程,从他坚持不懈的精神出发,提出民间人士做军工行业的可行性,并对比零壹空间重庆两江之星的先进经验,提出公司所处行业发展前景及可行性。
科为实业常务副总经理周颖根据埃隆马斯克人生的不同阶段总结其商业经历,评价其为:“继乔布斯后最有企图的企业家”。
科为实业质量管理部经理关长军关注于埃隆马斯克艰辛的创业过程,从他坚持不懈的精神出发,提出民间人士做军工行业的可行性,并对比零壹空间重庆两江之星的先进经验,提出公司所处行业发展前景及可行性。
"重庆两江之星"火箭是由中国首家民营航天科技公司零壹空间研制的商业火箭。2018年5月17日7时33分31秒,中国首枚民营自研商业火箭OS-X型"重庆两江之星"号,在中国内蒙古阿拉善盟某基地点火升空。
熊凯同志针对马斯克的性格和企业宣传方式两方面进行分析,提出自己的观点:以时间和目标为导向,进行内外进度把控;控制企业成本;缩减研发流程,提高效率;把握市场,进行多方位宣传。 雇佣许多人去做一件复杂的事,往往是错误的。数量永远难以弥补质量优势,人多还会降低效率,增加任务成本。 ——埃隆马斯克 科为实业研发主管潘应雄以靶机市场和马斯克的机遇为出发点,重点探讨分析了国外空军海军靶标研发、市场、耗损等情况,对公司项目的前景做了全方位分析。
熊凯同志针对马斯克的性格和企业宣传方式两方面进行分析,提出自己的观点:以时间和目标为导向,进行内外进度把控;控制企业成本;缩减研发流程,提高效率;把握市场,进行多方位宣传。
雇佣许多人去做一件复杂的事,往往是错误的。数量永远难以弥补质量优势,人多还会降低效率,增加任务成本。 ——埃隆马斯克
雇佣许多人去做一件复杂的事,往往是错误的。数量永远难以弥补质量优势,人多还会降低效率,增加任务成本。
——埃隆马斯克
科为实业研发主管潘应雄以靶机市场和马斯克的机遇为出发点,重点探讨分析了国外空军海军靶标研发、市场、耗损等情况,对公司项目的前景做了全方位分析。
本次读书分享会进行了四个小时,在与会者热烈的掌声中,公司周曙光董事长谈了本次读书会的感想。