忆往昔，十八载峥嵘岁月，科为人克服重重困难创下今日辉煌；而今，面对日益激烈的行业竞争，科为人掀起了创新与改革的浪潮。为了适应公司高品质、规模化、多领域转型发展需求，提升公司财务管理工作质量，9月22日，科为控股有限公司召开“转变思想、加强管理、争做奋斗者”财务工作会议。公司董事长周曙光、总裁南鲁文出席，运营及人力行政中心总经理高晓君、董事长顾问贾世刚、资金财务中心副总经理马晓峰等公司高层领导及全体财务人员参加了会议。

    公司资金财务中心副总经理马晓峰首先结合公司转型发展阶段财务工作的新定位，深入剖析了财务工作中存在的主要问题，提出需要改进的方向，系统性地阐明了现阶段财务管理工作的重点和打造奋斗者团队的有力措施。

    公司董事长顾问贾世刚根据多年财务及企业管理工作经验，围绕“以奋斗者为本”的核心理念，就如何做好资金财务工作，如何为财务体系的“奋斗者”提供保障提出了重要指导意见。随后，邢慧芬、乔建刚、杨启海三位财务经理，分别结合自身工作总结了问题、提出了改进措施、分享了工作体会。

    最后，科为控股有限公司董事长周曙光作重要讲话。董事长首先对财务团队为公司发展所做出的努力表示肯定和感谢。他指出，面对新常态下的宏观经济形势和复杂多变行业政策形势，科为要实现转型发展，对财务工作提出了更高的要求：财务管理要发挥在预算、计划、动态控制、核算、经济分析、支撑决策等方面的核心作用，财务团队要迅速完成从基础核算者向企业管理者的角色转换。财务管理的核心职能为“创效益、保发展、控风险”。财务部门要通过“强化管理、创造效益，筹集资金、保障发展，稳健管理、控制风险”来打造核心竞争力，财务全员都要“争做奋斗者、打造奋斗的部门、打造奋斗的体系”。

    关于构建公司大财务管理体系，他强调，做好财务管理工作、确保公司既定经济指标的实现是所有部门、中心、项目公司共同的重大责任，各部门要提高认识，深入理解公司“大财务”管理理念，齐心协力，共同推动“大财务”管理体系的全面落地。

    “乱云飞度仍从容，无限风光在险峰。”此次财务工作会议，是科为财务管理工作变革过程中的重要里程碑，指明了公司今后财务工作的目标和方向，财务管理将全面发挥企业“管理者”的核心作用，为推动科为的跨越式发展贡献力量。

（文：张世鹏 陈超  ▏编辑：王晗）